La dirección es la función que trata, a través de la influencia
interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización
contribuyan al logro de sus objetivos. A través
-Motivación: la motivación en el trabajo es un estado psicológico de
disposición, interés o voluntad de perseguir o realizar una tarea o meta. La
palabra motivación del latín motivus, moveré que significa mover. El
comportamiento humano esta incentivado, estimulado o energizado por algún
motivo o razón.
Motivos internos: son necesidades aptitudes, intereses, valores y
habilidades de las personas (cada individuo realiza sea capaz de realizar una
tarea y no otra)
Motivos externos: estimulo que el ambiente ofrece u objetivos que la
persona persigue (ambiente donde se efectúa el trabajo, la recompensa,
incentivos del ambiente)
Necesidades humanas: el comportamiento humano está motivado por
estímulos internos llamados necesidades que son estados de carencia.
-Liderazgo: es uno de los papeles que desempeñan los administradores; influye en el comportamiento de uno o más seguidores, que lo siguen o aceptan su influencia por algún motivo. Una persona tiene liderazgo cuando logra conducir las acciones de otros o influir en su comportamiento. Diferentes tipos de liderazgo
Liderazgo Autocrático: interesado en la tarea, y no el
grupo. Énfasis en la cobranza
y evaluación del desempeño
Liderazgo Democrático: interesado en el grupo, énfasis en
las personas, pide opinión y escucha.
Liderazgo Situacional: es la idea de que para que el estilo sea
eficaz tiene que adecuarse a la situación.
Liderazgo Carismático: es cuando ofrece recompensas de
contenido moral y tiene seguidores fieles. Hace que sus seguidores trabajen
para realizar la misión, meta o causa para lograrlo afecta las emociones de sus
seguidores al alentarlos e inspirarlos.
Liderazgo Transaccional: apela a los intereses, en especial
necesidades básicas; promete recompensas a fin de lograr que los seguidores
trabajen para realizar las metas.
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